Het navigeren door duurzaamheidsvereisten binnen meerdere raamwerken.

Leer hoe u zich kunt voorbereiden op CSRD, ISSB, GRI en de steeds veranderende eisen van belanghebbenden.

Duurzaamheidsrapportage bestaat al meer dan twintig jaar. Er worden echter nieuwe duurzaamheidskaders en eisen van stakeholders ontwikkeld, waardoor de focus verschuift van vrijwillige en wenselijke rapportage naar verplichte en noodzakelijke naleving. Stakeholders, met name investeerders, aandeelhouders, banken en klanten, eisen dat bedrijven vaker updates, prestaties en verbeteringen op het gebied van duurzaamheid presenteren.

Het is tijd dat bedrijven de overstap maken van "een duurzaamheidsverslag publiceren zonder duidelijke commitment en agenda" naar "het bedrijf leiden met impactvolle inzichten op het gebied van duurzaamheid die tot besluitvorming leiden".“

In dit artikel wil ik een praktische handleiding delen om de voorbereiding op naleving van meerdere raamwerken efficiënt, transparant en erkend te laten verlopen.

Waarom de paraatheid voor meerdere frameworks en vereisten belangrijk is

Het Global Reporting Initiative (GRI) is ontworpen voor impact en relevantie voor stakeholders en is al meer dan twee decennia een wereldwijd toonaangevend raamwerk. Het omvat de rapportage van 70-901 ton aan financiële informatie van grote bedrijven wereldwijd. In principe is het de gemeenschappelijke taal voor niet-financiële en impactgerelateerde informatie. Het gaat diep in op de toeleveringsketen, mensenrechten, belastingen (GRI 207) en biodiversiteit. Het vormde de basis voor de Europese richtlijn inzake duurzaamheidsrapportage van bedrijven (CSRD) om de normen vast te stellen waar diverse stakeholders om vragen. Veel bedrijven zullen hun rapportage conform de GRI-richtlijnen blijven uitvoeren, zelfs als ze daarnaast ook duurzaamheidsrapportages voor investeerders blijven toevoegen.

In Europa begint de CSRD vanaf het boekjaar 2024 eisen te stellen aan grote ondernemingen, en zal de regelgeving in de daaropvolgende jaren geleidelijk worden uitgebreid naar middelgrote en kleinere bedrijven. Hoewel er druk is om de reikwijdte van de CSRD te vereenvoudigen en te beperken, is het belangrijk om deze nauwlettend in de gaten te houden. De reikwijdte van de CSRD kan niet alleen worden gebruikt voor het voldoen aan wettelijke voorschriften, maar beleggers kunnen een deel van de CSRD-regelgeving gebruiken om hun beleggingsportefeuilles af te stemmen op hun belangen en om goede zakelijke investeringsbeslissingen te nemen.

Ook op mondiaal niveau werd medio 2025 de International Sustainability Standard Board (ISSB) en haar criteria (IFRS S1 & S2) wettelijk vastgelegd, met de bedoeling dat deze door 36 landen zouden worden overgenomen. De ISSB-naleving vertegenwoordigt in totaal 601 TP3 T van het wereldwijde bbp, 401 TP3 T van het wereldwijde marktkapitaal en 601 TP3 T van de wereldwijde broeikasgasemissies. De toenemende vraag weerspiegelt de verwachtingen van investeerders, markten en toezichthouders die streven naar een wereldwijde rapportagebasislijn (om meerdere klimaatrapporten te voorkomen). De ISSB is in principe gebaseerd op criteria die zijn vastgesteld door de Taskforce on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD), samen met sectorale meetinstrumenten (SASB) en andere consistente definities van duurzaamheid. Veel belanghebbenden zijn voorstander van ISSB omdat het marktgerelateerd is, en niet allesomvattend.

In de VS heeft de SEC in maart 2024 regels voor openbaarmaking van klimaatrisico's aangenomen, maar de implementatie ervan opgeschort en in maart 2025 besloten om de regel niet langer te verdedigen vanwege rechtszaken. Bedrijven moeten de Amerikaanse vereisten echter als veranderlijk beschouwen en de eisen van de overheid en investeerders blijven volgen.

Update 2025

CSRD

Van de bedrijven die in 2025 rapporteerden aan de CSRD, vielen ongeveer 12.000 onder de regelgeving. Uit de evaluatie van EFRAG in juli 2025 blijkt dat de naleving van de regelgeving voornamelijk betrekking heeft op de maakindustrie (38%) en financiële instellingen (17%), terwijl de rest verspreid is over andere niet-financiële sectoren. Drie thema's domineren de 2025 CSRD rapporten:

1. Wat is materiaal? E1 Klimaat (98%), S1 Eigen personeel (99%) en G1 Bedrijfsgedrag (93%) zijn relevant voor bijna alle rapporteurs, terwijl biodiversiteit (E4) en water (E3) achterblijven. De verschillen tussen sectoren zijn groot; zo wordt er bijvoorbeeld veel minder over water gerapporteerd in de technologie- en telecommunicatiesector dan in de gezondheidszorg of de energiesector.
2. Klimaat- en transitieplannen: Ongeveer 70% van de bedrijven hebben doelstellingen vastgesteld die aansluiten bij de 1,5°C-doelstelling voor Scope 1-2; en 50% breiden de doelstellingen uit naar Scope 3. Validatie door SBTi is gebruikelijk, maar niet universeel.
3. Dubbele materialiteit en zekerheid: Vroege rapporteurs formaliseren governance, gegevensbeheer en auditsporen om in de loop der tijd van beperkte zekerheid naar redelijke zekerheid te komen.

Bepaalde afstemmingen en afwijkingen

Er zijn enkele overeenkomsten tussen de dominante frameworks die het meest worden gebruikt door bedrijven wereldwijd. Alle frameworks omvatten... Bestuur, strategie, risicomanagement, meetinstrumenten en doelstellingen (afkomstig van TCFD). Deze raamwerken vertonen echter enkele afwijkingen, die hieronder worden samengevat.

1. Materialiteit:
2. CSRD: vereist de dubbele materialiteit (invloed En financiële).
3. ISSB/SEC: openbaarmaking vereisen over financiële materialiteit (gericht op investeerders).
4. GRI: vereist openbaarmaking iimpact materialiteit (gevolgen voor belanghebbenden).

 Onderwerpdekking

De CSRD-normen ESRS Behandelt E/S/G-onderwerpen in detail. ISSB S2 richt zich op het klimaat. De GRI Voegt details over de impact toe waarnaar CSRD vaak verwijst. SEC richt zich op de openbaarmaking van klimaatrisico's (momenteel opgeschort). Er zijn enkele overeenkomsten met betrekking tot de onderwerpen die in deze kaders zijn gedefinieerd.

• CSRD/ESRS en ISSB (IFRS S1/S2): De IFRS Foundation en EFRAG hebben gepubliceerd richtlijnen voor interoperabiliteit het tonen van een zeer hoge mate van overeenstemming over klimaatthema's Begin met CSRD en je kunt voldoen aan de klimaateisen van ISBB.
• ISSB en GRI: De IFRS Foundation en GRI hebben een publicatie uitgebracht. gezamenlijke middelen Het in kaart brengen van broeikasgasrapportages om dubbelingen te verminderen; samenwerking gericht op volledige interoperabiliteit vervolgt.

Rapportagetools en adviesdiensten

Er zijn momenteel meer dan 200 softwareprogramma's op de markt die beweren te helpen. rapportage En duurzaamheidsmanagement. De markt voor ESG-rapportagesoftware (een beperkte reikwijdte van duurzaamheid) werd geregistreerd op >$1,3 miljard (2023), met een prognose van >$5,6 miljard in 2029.

Op wereldniveau zijn er ook duizenden adviesbureaus, van grote adviesfirma's tot ingenieurs- en EHS-specialistencentra en kleinere bureaus, die beweren bedrijven te helpen bij het definiëren van duurzaamheidsstrategieën en rapportagestructuren.

KPMG’Uit een recent onderzoek van [naam organisatie] bleek dat 751.300.000 bedrijven niet klaar zijn voor ESG-beoordelingen. Veel bedrijven voelen zich nog steeds onvoldoende voorbereid en lopen vast in inconsistenties in data en standaardrapporten die voor alle groottes en sectoren worden gebruikt. Duurzaamheidsstrategieën en rapportagestructuren, indien niet gebaseerd op een grondig onderzoek van een specifiek bedrijfsmodel, de bedrijfsvoering en de waardeketen, De daadwerkelijke impact op het bedrijfsleven is niet te kwantificeren.

Investeringen in duurzaamheidsadvies zouden moeten verschuiven van presentaties naar implementatiemaatregelen met digitale ondersteuning. Uiteindelijk verwachten bedrijven dat... betaling voor operationele resultaten, Niet alleen plannen.

Bereidheid voor CSRD

Van de geïdentificeerde raamwerken is CSRD verplicht. Het is daarom belangrijk om u te richten op de relevante reikwijdte ervan voor uw sector en de Omnibus nauwlettend in de gaten te houden. Het voorstel om de CSRD-dekking te beperken is nog niet definitief. Als uw bedrijf voldoet aan de CSRD-criteria voor omvang en registratie, of als u deel uitmaakt van belangrijke EU-toeleveringsketens, ga door met het opbouwen van rapportagetaken om voorbereid te zijn op eventuele aanvullende eisen of wijzigingen.

Hoewel de verwachte eisen enorm zijn, zijn er belangrijke punten die prioriteit en aandacht verdienen.

• Klimaat, mensen en zakelijk gedrag. Richt u op deze meest fundamentele taken en dicht geleidelijk de lacunes op het gebied van biodiversiteit en water waar relevant voor uw sector en regio's.
• Gegevensbeheer. Vroege rapporteurs die investeerden in databeheer (waaronder Scope 3-schattingskaders) ontwikkelen zich sneller naar betrouwbare rapportage van beslissingskwaliteit. Deze bedrijven vermijden ook inconsistenties in hun gegevens die tot kritiek en beschuldigingen van greenwashing zouden kunnen leiden.

Gereedheidsroutekaart

Naast CSRD bestaan er andere raamwerken en tientallen eisen van belanghebbenden en stakeholders binnen het bedrijfsleven. Na de rapportagemarkt jarenlang te hebben geanalyseerd, heb ik een aantal belangrijke aanbevelingen voor bedrijven die zich voorbereiden op en klaar zijn voor de rapportage. 

1. Bevestig de reikwijdte en pas dubbele materialiteit toe. Als u rechtstreeks, via een beursnotering of via EU-toeleveringsketens deel uitmaakt van de CSRD-sector, laten we dan beginnen met het implementeren van een gedocumenteerde en aanpasbare beoordeling van dubbele materialiteit om de materialiteit van klimaat, mensen en zakelijk gedrag in kaart te brengen.
2. Standaardiseer gegevens en controles. Stel verantwoordelijkheid, werkprocessen, audittrajecten en bewijskoppelingen vast voor klimaat (inclusief Scope 3 indien relevant), personeel en bedrijfsgedrag. Ontwerp vanaf dag één met het oog op kwaliteitsborging.
3. Breng de kaart één keer in kaart, rapporteer er meerdere keren over. Bouw de openbaarmakingen op in herbruikbare blokken en koppel ze aan CSRD, ISSB en GRI (en wees voorbereid op naleving van de SEC-voorschriften in de nabije toekomst). Voeg alleen de frameworkspecifieke items toe.
4. Automatiseer wat je kunt. Integreer met ERP-, HR-, energie- en leverancierssystemen om spreadsheets te verminderen en rapportagecycli te verkorten.
5. Houd wijzigingen in de regelgeving in de gaten. Volg de vereenvoudiging van CSRD, sectorale onderwerpen (water/biodiversiteit) en ontwikkelingen in de VS; pas de bibliotheek aan, niet het hele proces.

Investeringen en capaciteitsopbouw

Duurzaamheid moet worden gezien als een winstgevende bedrijfsactiviteit en een motor voor toegevoegde waarde. Met extra verplichte en vrijwillige naleving, stijgende verwachtingen van stakeholders, investeringen en capaciteitsopbouw zou dit vruchten moeten afwerpen voor bedrijven en hun stakeholders. Hieronder volgen mijn aanbevelingen om te zorgen voor een brede en betrouwbare naleving en om waarde te creëren door middel van duurzaamheidsrapportage.

Duurzaamheidsperspectieven ter ondersteuning van het bedrijfsleven, om naleving aan te tonen en om te voldoen aan de wensen van belanghebbenden.

1. Data-automatisering en ERP-integratie. Bedrijfsconnectoren (SAP, Oracle, Dynamics, Snowflake, hulpprogramma's/API's) moeten gericht zijn op een hoge data-acquisitie (idealiter 80+%) Om de rapportage te ondersteunen, spreadsheets en leveranciersenquêtes te minimaliseren.
2. Rapportagehub voor kwaliteitsborging door ontwerp. Stel centrale auditprocedures, bewijskoppelingen, versiebeheer van factoren en kant-en-klare mappings (CSRD/ISSB/GRI/SEC) in, zodat u duurzaamheidsgegevens kunt exporteren voor diverse aanvragen en vereisten.
3. Product- en reikwijdteanalyse op 3 niveaus. Bedrijven zouden rapportagetools en -platformen zorgvuldiger moeten selecteren. Aanbieders van tools moeten bedrijven in staat stellen inzichten te onthullen op SKU/BOM- of leveranciersniveau, zodat teams zowel de impact op de productieomvang als op de marge kunnen observeren en dienovereenkomstig concrete acties kunnen ondernemen.
4. Verbinding en samenwerking in de waardeketen. Ontwikkel platformgebaseerde portals voor leveranciers die werken volgens het principe "eenmalig delen, vaak hergebruiken" om het herhaaldelijk verzamelen van gegevens te verminderen.
5. Duurzaamheid voor het bedrijfsleven. Combineer het duurzaamheidsplatform dat u kiest met verandermanagement, inkoop, operationele processen, verkoop, marketing en training, zodat uw bedrijf de duurzaamheidsresultaten zelf in handen neemt en er profijt van heeft.

Het team van Cappi deelt graag kennis en inzichten met u. Laten we samenwerken voor een echte impact op duurzaamheid en een ondersteunende bedrijfsgroei.