Navegando por los requisitos de sostenibilidad de múltiples marcos

Aprenda cómo prepararse para CSRD, ISSB, GRI y los requisitos cambiantes de las partes interesadas.

La presentación de informes de sostenibilidad existe desde hace más de dos décadas. Sin embargo, se están estableciendo nuevos marcos de sostenibilidad y requisitos para las partes interesadas, lo que transforma la presentación de informes, que antes era voluntaria y deseable, en un cumplimiento obligatorio e indispensable. Las partes interesadas, en particular inversores, accionistas, bancos y clientes, exigen que las empresas proporcionen actualizaciones, información sobre su desempeño y mejoras en materia de sostenibilidad con mayor frecuencia.

Estamos en la era en la que las empresas deben pasar de "publicar un informe de sostenibilidad sin un compromiso ni una agenda claros" a "gestionar el negocio con información sobre sostenibilidad que permita tomar decisiones informadas".“

En este artículo, quiero compartir una guía práctica para lograr una preparación para el cumplimiento de múltiples marcos de trabajo de manera eficiente, transparente y reconocida.

Por qué es importante estar preparado para trabajar con múltiples marcos de trabajo y requisitos.

La Iniciativa de Informes Globales (GRI) está diseñada para el impacto y la relevancia para las partes interesadas, y es un marco dominante a nivel mundial desde hace más de dos décadas. Cubre los informes 70–90% de grandes empresas a nivel global. En principio, es el lenguaje común para la información no financiera y de impacto. Profundiza en la cadena de suministro, los derechos humanos, los impuestos (GRI 207) y la biodiversidad. Fue la base de la Directiva Europea sobre Informes de Sostenibilidad Corporativa (CSRD) para establecer los estándares que exigen las diversas partes interesadas. Muchas empresas mantienen sus informes conformes con GRI, incluso si incorporan informes de sostenibilidad para inversores.

En Europa, la Directiva CSRD comenzará a imponer requisitos a las grandes corporaciones en el ejercicio fiscal 2024 y, gradualmente, se extenderá a las empresas medianas y pequeñas en los años siguientes. Si bien existen presiones para simplificar y delimitar el alcance de la CSRD, es importante mantener una estrecha vigilancia. El ámbito de aplicación de la CSRD no solo sirve para el cumplimiento normativo, sino que los inversores pueden utilizar parte de su cobertura para que sus carteras de inversión respondan a sus intereses y les ayuden a tomar decisiones de inversión acertadas.

También a nivel global, para mediados de 2025, el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB) y sus criterios (NIIF S1 y S2) se convirtieron en ley y se planeó su adopción por 36 países. En conjunto, el cumplimiento del ISSB representa 601 TP3T del PIB mundial, 401 TP3T de capitalización bursátil mundial y 601 TP3T de emisiones globales de GEI. Su creciente importancia refleja las expectativas de inversores, mercados y reguladores que buscan establecer una base de referencia global para la presentación de informes (para evitar la elaboración de múltiples informes climáticos). El ISSB se basa fundamentalmente en los criterios definidos por el Grupo de Trabajo sobre Divulgaciones Financieras Relacionadas con el Clima (TCFD), junto con métricas del sector (SASB) y otras definiciones de sostenibilidad consistentes. Muchos interesados apoyan el ISSB porque es relevante para el mercado, no para todos los aspectos.

En Estados Unidos, la SEC adoptó normas de divulgación de riesgos climáticos en marzo de 2024, pero suspendió su implementación y, en marzo de 2025, votó a favor de dejar de defender la norma en medio de un litigio. Sin embargo, las empresas deben considerar que los requisitos estadounidenses son flexibles y mantenerse al tanto de las demandas estatales y de los inversores.

Actualización 2025

CSRD

Entre los informantes de la Ola 1 de 2025 a CSRD, alrededor de 12.000 empresas se encontraban en cumplimiento. La revisión de EFRAG de julio de 2025 encuentra cumplimiento regulatorio principalmente en manufactura (38%), instituciones financieras (17%), y el resto distribuido en otros sectores no financieros. Tres temas dominan el 2025 CSRD informes:

1. ¿Qué es el material? Los temas E1 Clima (98%), S1 Fuerza Laboral Propia (99%) y G1 Conducta Empresarial (93%) son relevantes para casi todos los informantes, mientras que la Biodiversidad (E4) y el Agua (E3) presentan menor relevancia. Existen grandes diferencias sectoriales; por ejemplo, el agua se reporta mucho menos en los sectores de tecnología y telecomunicaciones en comparación con los sectores de salud o energía.
2. Planes sobre clima y transición: Aproximadamente 70% de las empresas establecieron objetivos alineados con 1,5 °C para el Alcance 1-2; y 50% extendieron los objetivos al Alcance 3. La validación por parte de SBTi es común, pero no universal.
3. Doble materialidad y garantía: Los primeros informadores están formalizando la gobernanza, los controles de datos y los registros de auditoría para pasar de una seguridad limitada a una seguridad razonable con el tiempo.

Ciertas alineaciones y desvíos

Existen algunas similitudes entre los marcos dominantes que utilizan principalmente las empresas de todo el mundo. Todos los marcos cubren Gobernanza, estrategia, gestión de riesgos, métricas y objetivos. (originarios de TCFD). Sin embargo, estos marcos presentan algunas diferencias, que se resumen a continuación.

1. Materialidad:
2. CSRD: requiere el doble materialidad (impacto y financiero).
3. ISSB/SEC: exigir divulgación sobre materialidad financiera (orientado al inversor).
4. GRI: requiere divulgación imaterialidad del impacto (impactos en las partes interesadas).

 Cobertura temática

Las normas CSRD ESRS Abarca en profundidad temas de ES/S/G. ISSB S2 se centra en el clima. El GRI agrega detalles de impacto a los que CSRD hace referencia con frecuencia. El SEGUNDO Se centra en la divulgación de riesgos climáticos (actualmente en pausa). Existen algunas coincidencias en los temas definidos en estos marcos.

• CSRD/ESRS e ISSB (NIIF S1/S2): La Fundación IFRS y EFRAG publicaron guía de interoperabilidad mostrando un muy alto grado de coincidencia en temas climáticos Si empiezas con CSRD, podrás cumplir con los requisitos climáticos de ISBB.
• ISSB y GRI: La Fundación IFRS y GRI emitieron recursos conjuntos mapeo de divulgaciones de GEI para reducir la duplicación; colaboración hacia interoperabilidad total continúa.

Herramientas de informes y consultoría

Actualmente hay más de 200 programas disponibles en el mercado que afirman ayudar. informes y gestión de la sostenibilidad. El Mercado de software para informes ESG (un alcance limitado de sostenibilidad) se registró en >$1.3B (2023), proyectándose >$5.6B para 2029.

A nivel mundial, también existen miles de consultoras, desde grandes firmas de asesoría hasta centros especializados en ingeniería y medio ambiente, salud y seguridad (EHS), y empresas boutique que afirman ayudar a las compañías a definir estrategias de sostenibilidad y estructuras de presentación de informes.

KPMG’Una encuesta reciente reveló que 751.030 empresas no están preparadas para las evaluaciones ESG. Muchas empresas aún se sienten poco preparadas y atrapadas en inconsistencias de datos e informes estandarizados que se utilizan para todos los tamaños y abarcan todos los sectores. Las estrategias de sostenibilidad y la estructura de informes, si no se establecen a partir de una investigación exhaustiva de un modelo de negocio, operaciones y cadenas de valor específicos, entonces No se puede cuantificar el impacto real en el negocio.

La inversión en consultoría de sostenibilidad debería pasar de las presentaciones en diapositivas a medidas de implementación vinculadas con soporte digital. En última instancia, las empresas esperan pago por resultados operativos, no solo planes.

Preparación para el CSRD

Entre los marcos identificados, la CSRD es obligatoria, por lo que es importante centrarse en sus alcances relevantes para sus sectores y seguir de cerca el Omnibus. La propuesta de reducir la cobertura de la CSRD no es definitiva. Si su empresa cumple con los criterios de tamaño y listado de la CSRD o está en las principales cadenas de suministro de la UE, seguir creando tareas de informes estar preparado para cualquier requisito o cambio adicional.

Si bien las necesidades previstas son enormes, existen puntos clave que requieren cierta prioridad y atención.

• Clima, personas y conducta empresarial. Céntrese en estas tareas fundamentales y vaya cerrando gradualmente las brechas en materia de biodiversidad y agua cuando haya material relevante para su sector y regiones.
• Gobernanza de datos. Las empresas pioneras que invirtieron en controles de datos (incluidos los marcos de estimación de Alcance 3) están avanzando más rápidamente hacia informes fiables y de alta calidad para la toma de decisiones. Estas empresas también evitan las inconsistencias en los datos que podrían generar críticas y llevarlas a ser acusadas de ecoblanqueo.

Hoja de ruta de preparación

Más allá de la Directiva sobre la Responsabilidad del Cliente en materia de Información Financiera (CSRD, por sus siglas en inglés), existen otros marcos normativos y numerosos requisitos de las partes interesadas y los grupos de interés corporativos. Tras años analizando el mercado de la información financiera, tengo algunas recomendaciones clave para las empresas que se preparan para divulgar dicha información. 

1. Confirmar el alcance e implementar la doble materialidad. Si participa directamente en la CSRD, ya sea a través de su inclusión en la lista o mediante cadenas de suministro de la UE, comencemos a implementar una evaluación de doble materialidad documentada y adaptable para revelar la materialidad del clima, las personas y la conducta empresarial.
2. Estandarizar datos y controles. Defina la propiedad, los flujos de trabajo, el seguimiento de auditorías y los vínculos con las evidencias para el clima (incluido el Alcance 3 si es relevante), la fuerza laboral y la conducta empresarial. Diseñe para garantizar la calidad desde el primer día.
3. Mapea una vez, informa muchas veces. Cree las divulgaciones en bloques reutilizables y asócielas a CSRD, ISSB y GRI (y prepárese para el cumplimiento de la SEC en un futuro próximo). Añada únicamente los elementos específicos de cada marco.
4. Automatiza todo lo que puedas. Intégrelo con los sistemas ERP/RRHH/energía/proveedores para eliminar las hojas de cálculo y acortar los ciclos de elaboración de informes.
5. Supervise los cambios regulatorios. Realizar un seguimiento de la simplificación de la CSRD, los temas sectoriales (agua/biodiversidad) y los avances en EE. UU.; ajustar la biblioteca, no todo el proceso.

Inversión y desarrollo de capacidades

La sostenibilidad debe considerarse un negocio rentable y un motor de beneficios. Con un mayor cumplimiento obligatorio y voluntario, las crecientes expectativas de las partes interesadas, la inversión y el desarrollo de capacidades deberían generar beneficios para las empresas y sus grupos de interés. A continuación, presento mis recomendaciones para garantizar un cumplimiento fiable y diversificado, así como para obtener valor añadido de los informes de sostenibilidad.

Perspectivas de sostenibilidad para apoyar a las empresas, demostrar el cumplimiento normativo y satisfacer las solicitudes de las partes interesadas.

1. Automatización de datos e integración de ERP. Los conectores corporativos (SAP, Oracle, Dynamics, Snowflake, utilidades/API) deben apuntar a una alta captura de datos (idealmente 80+%) Para facilitar la elaboración de informes, se deben minimizar las hojas de cálculo y las encuestas a proveedores.
2. Centro de informes de aseguramiento desde el diseño. Establezca rutinas de auditoría centralizadas, vínculos con la evidencia, factores versionados y asignaciones predefinidas (CSRD/ISSB/GRI/SEC) para que pueda exportar datos de sostenibilidad a múltiples solicitudes y requisitos.
3. Análisis de nivel 3 de producto y alcance. Las empresas deben seleccionar las herramientas y plataformas de generación de informes con mayor cautela. Los proveedores de herramientas deben poder ayudar a las empresas a divulgar información detallada a nivel de SKU/BOM o proveedor, para que los equipos puedan observar tanto el impacto en el alcance como en el margen y tomar medidas concretas en consecuencia.
4. Conexión y colaboración en la cadena de valor. Establecer una plataforma basada en portales del tipo "compartir una vez, reutilizar muchas veces" para que los proveedores reduzcan la recopilación recurrente de datos.
5. Sostenibilidad para las empresas. Combine la plataforma de sostenibilidad que seleccione con la gestión del cambio, las compras, las operaciones, las ventas, el marketing y la formación, de modo que su empresa sea propietaria de los resultados de sostenibilidad y se beneficie de ellos.

El equipo de Cappi estará encantado de compartir conocimientos y perspectivas contigo. Conectemos y colaboremos para lograr un impacto real en la sostenibilidad y un crecimiento empresarial sólido.