Bewältigung der Nachhaltigkeitsanforderungen mehrerer Rahmenwerke

Erfahren Sie, wie Sie sich auf CSRD, ISSB, GRI und die sich wandelnden Anforderungen der Interessengruppen vorbereiten können.

Nachhaltigkeitsberichte gibt es seit über zwei Jahrzehnten. Allerdings werden derzeit neue Rahmenbedingungen und Anforderungen der Interessengruppen etabliert, wodurch sich die Berichterstattung von einer freiwilligen und wünschenswerten Maßnahme zu einer verpflichtenden und notwendigen Pflicht entwickelt. Interessengruppen, insbesondere Investoren, Aktionäre, Banken und Kunden, fordern von Unternehmen häufigere Informationen zu Nachhaltigkeit, Leistung und Verbesserungen.

Es ist an der Zeit, dass Unternehmen von der “Veröffentlichung eines Nachhaltigkeitsberichts ohne klare Verpflichtung und Agenda” zu einem “Geschäftsbetrieb mit fundierten Erkenntnissen zur Nachhaltigkeit” übergehen.”

In diesem Artikel möchte ich Ihnen einen praktischen Leitfaden vorstellen, wie Sie die Bereitschaft zur Einhaltung mehrerer Frameworks effizient, transparent und anerkannt gestalten können.

Warum die Bereitschaft für verschiedene Frameworks und Anforderungen wichtig ist

Die Global Reporting Initiative (GRI) ist ein weltweit führender Rahmen für die Berichterstattung über Wirkung und Wesentlichkeit für Stakeholder und seit über zwei Jahrzehnten etabliert. Sie deckt die Berichterstattung von 70 bis 901 Billionen großen Unternehmen weltweit ab. Prinzipiell dient sie als gemeinsame Sprache für nichtfinanzielle und wirkungsbezogene Informationen. Sie befasst sich eingehend mit Lieferketten, Menschenrechten, Steuern (GRI 207) und Biodiversität. Die GRI bildete die Grundlage für die europäische Richtlinie zur Nachhaltigkeitsberichterstattung von Unternehmen (CSRD) und legte deren Standards fest, die von verschiedenen Stakeholdern gefordert werden. Viele Unternehmen halten ihre Berichterstattung weiterhin an den GRI-Standards fest, auch wenn sie zusätzliche Nachhaltigkeitsberichte für Investoren erstellen.

In Europa tritt die CSRD ab dem Geschäftsjahr 2024 für große Unternehmen in Kraft und wird in den Folgejahren schrittweise auf mittlere und kleinere Unternehmen ausgeweitet. Trotz des Drucks, den Anwendungsbereich der CSRD zu vereinfachen und einzugrenzen, ist eine genaue Beobachtung wichtig. Die CSRD dient nicht nur der Einhaltung regulatorischer Vorgaben, sondern ermöglicht es Investoren auch, Teile ihres Anwendungsbereichs zu nutzen, um ihre Anlageportfolios an ihre Interessen anzupassen und fundierte Anlageentscheidungen zu treffen.

Auch auf globaler Ebene wurden bis Mitte 2025 das International Sustainability Standards Board (ISSB) und seine Kriterien (IFRS S1 & S2) in nationales Recht umgesetzt und sollten von 36 Ländern übernommen werden. Die Einhaltung der ISSB-Standards betrifft insgesamt 601,3 Billionen Billionen des globalen BIP, 401,3 Billionen Billionen der globalen Marktkapitalisierung und 601,3 Billionen Billionen der globalen Treibhausgasemissionen. Dieser Anstieg spiegelt die Erwartungen von Investoren, Märkten und Regulierungsbehörden wider, die eine globale Berichtsgrundlage anstreben (um mehrere Klimaberichte zu vermeiden). Das ISSB basiert im Wesentlichen auf den Kriterien der Taskforce on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) sowie auf Branchenkennzahlen (SASB) und anderen konsistenten Nachhaltigkeitsdefinitionen. Viele Interessengruppen befürworten das ISSB, da es marktrelevant, aber nicht allumfassend relevant ist.

In den USA verabschiedete die SEC im März 2024 Regeln zur Offenlegung von Klimarisiken, setzte deren Umsetzung jedoch aus und beschloss im März 2025 angesichts laufender Rechtsstreitigkeiten, die Regelung nicht weiter zu verteidigen. Unternehmen sollten die US-Vorgaben jedoch als dynamisch betrachten und die Forderungen der Bundesstaaten und Investoren weiterhin im Auge behalten.

Aktualisierung 2025

CSRD

Unter den Unternehmen, die 2025 im Rahmen der ersten Welle des CSRD-Berichts erfasst wurden, fielen rund 12.000 unter die Compliance-Vorgaben. Laut dem EFRAG-Bericht vom Juli 2025 betrifft die Einhaltung der Vorschriften hauptsächlich das verarbeitende Gewerbe (38%) und Finanzinstitute (17%), während die übrigen Unternehmen auf andere, nicht-finanzielle Sektoren verteilt sind. Drei Themen dominieren die Analyse. 2025 CSRD Berichte:

1. Was ist Materie? Die Bereiche E1 Klima (98%), S1 Eigene Belegschaft (99%) und G1 Geschäftsethik (93%) sind für nahezu alle Berichterstatter relevant, während Biodiversität (E4) und Wasser (E3) weniger Beachtung finden. Die Branchenunterschiede sind groß; so wird beispielsweise im Technologie- und Telekommunikationssektor deutlich seltener über Wasser berichtet als im Gesundheits- oder Energiesektor.
2. Klima- und Übergangspläne: Etwa 701 der Unternehmen (TP3T) setzen sich 1,5°C-orientierte Ziele für Scope 1–2; 501 Unternehmen (TP3T) erweitern die Ziele auf Scope 3. Die Validierung durch SBTi ist üblich, aber nicht universell.
3. Doppelte Wesentlichkeit und Zusicherung: Frühe Unternehmen formalisieren Governance, Datenkontrollen und Prüfprotokolle, um im Laufe der Zeit von begrenzter Sicherheit zu hinreichender Sicherheit zu gelangen.

Bestimmte Ausrichtungen und Umleitungen

Die dominanten Frameworks, die von Unternehmen weltweit am häufigsten verwendet werden, weisen einige Gemeinsamkeiten auf. Alle Frameworks umfassen Unternehmensführung, Strategie, Risikomanagement, Kennzahlen und Ziele (Ursprünglich aus TCFD). Diese Rahmenwerke weisen jedoch einige Abweichungen auf, die im Folgenden zusammengefasst werden.

1. Materialität:
2. CSRD: erfordert die doppelte Materialität (Auswirkungen Und (finanziell).
3. ISSB/SEC: Offenlegungspflicht für finanzielle Wesentlichkeit (investorenorientiert).
4. GRI: erfordert Offenlegung iAuswirkung Wesentlichkeit (Auswirkungen auf die Interessengruppen).

 Themenabdeckung

Die CSRD-Standards ESRS Umfasst Umwelt-, Sozial- und Umweltthemen ausführlich. ISSB S2 konzentriert sich auf das Klima. GRI Fügt detaillierte Informationen zu den Auswirkungen hinzu, auf die CSRD häufig Bezug nimmt. SEC Der Schwerpunkt liegt auf der Offenlegung von Klimarisiken (derzeit ausgesetzt). Es gibt einige Übereinstimmungen hinsichtlich der in diesen Rahmenwerken definierten Themen.

• CSRD/ESRS und ISSB (IFRS S1/S2): Die IFRS-Stiftung und EFRAG veröffentlichten Interoperabilitätsleitfaden zeigt ein sehr hohe Übereinstimmung in Klimafragen Beginnen Sie mit CSRD, dann können Sie die Klimaanforderungen von ISBB erfüllen.
• ISSB und GRI: Die IFRS Foundation und GRI haben herausgegeben gemeinsame Ressourcen Kartierung von Treibhausgas-Offenlegungen zur Vermeidung von Doppelarbeit; Zusammenarbeit hin zu vollständige Interoperabilität wird fortgesetzt.

Berichtswerkzeuge und Beratungsleistungen

Derzeit sind über 200 Softwareprodukte auf dem Markt erhältlich, die behaupten, helfen zu können. Berichterstattung Und Nachhaltigkeitsmanagement. Der Markt für ESG-Reporting-Software (ein begrenzter Umfang an Nachhaltigkeit) wurde bei >$1,3B (2023) verzeichnet, mit einer Prognose von >$5,6B bis 2029.

Auf globaler Ebene gibt es außerdem Tausende von Beratungsunternehmen, von großen Beratungsfirmen über Ingenieur- und EHS-Spezialzentren bis hin zu Boutiquen, die Unternehmen bei der Definition von Nachhaltigkeitsstrategien und Berichtsstrukturen unterstützen.

KPMG’Eine aktuelle Umfrage ergab, dass 751.030 Unternehmen nicht auf ESG-Bewertungen vorbereitet sind. Viele fühlen sich weiterhin unzureichend vorbereitet und fühlen sich durch Dateninkonsistenzen und standardisierte Berichte, die für alle Unternehmensgrößen und Branchen verwendet werden, überfordert. Nachhaltigkeitsstrategien und Berichtsstrukturen, die nicht auf einer gründlichen Analyse des jeweiligen Geschäftsmodells, der Betriebsabläufe und der Wertschöpfungsketten basieren, sind daher nicht zielführend. Die tatsächlichen Auswirkungen auf das Geschäft lassen sich nicht quantifizieren.

Investitionen in Nachhaltigkeitsberatung sollten sich von reinen Präsentationen hin zu konkreten Umsetzungsmaßnahmen mit digitaler Unterstützung verlagern. Letztendlich erwarten Unternehmen, Bezahlung für operative Ergebnisse, nicht nur Pläne.

Bereitschaft für CSRD

Unter den identifizierten Rahmenwerken ist die CSRD verpflichtend. Daher ist es wichtig, sich auf die für Ihre Branche relevanten Anwendungsbereiche zu konzentrieren und den Omnibusbericht aufmerksam zu verfolgen. Der Vorschlag zur Einschränkung des Anwendungsbereichs der CSRD ist noch nicht endgültig. Wenn Ihr Unternehmen die Größen- und Börsenzulassungskriterien der CSRD erfüllt oder in wichtigen EU-Lieferketten tätig ist, Erstellen Sie weiterhin Berichtsaufgaben auf alle zusätzlichen Anforderungen oder Änderungen vorbereitet zu sein.

Obwohl die zu erwartenden Anforderungen enorm sind, gibt es einige wichtige Punkte, die Prioritäten und Aufmerksamkeit erfordern.

• Klima, Menschen und Geschäftsgebaren. Konzentrieren Sie sich auf diese grundlegendsten Aufgaben und schließen Sie schrittweise die Lücken in den Bereichen Biodiversität und Wasser, wo Material für Ihren Sektor und Ihre Regionen relevant ist.
• Daten-Governance. Frühe Berichterstatter, die in Datenkontrollen (einschließlich Scope-3-Schätzrahmen) investiert haben, gelangen schneller zu verlässlichen, entscheidungsrelevanten Berichten. Diese Unternehmen vermeiden zudem Dateninkonsistenzen, die ihnen Kritik einbringen und sie des Greenwashings bezichtigen könnten.

Bereitschafts-Roadmap

Neben der CSRD existieren weitere Rahmenwerke und zahlreiche Anforderungen von Unternehmensbeteiligten und Interessengruppen. Nach jahrelanger Beobachtung des Berichtsmarktes möchte ich Unternehmen, die sich auf die Offenlegung vorbereiten, einige wichtige Empfehlungen geben. 

1. Geltungsbereich bestätigen und doppelte Wesentlichkeit einführen. Wenn Sie direkt, über eine Börsennotierung oder über EU-Lieferketten an CSRD beteiligt sind, sollten wir damit beginnen, eine dokumentierte und anpassbare doppelte Wesentlichkeitsbewertung durchzuführen, um die Wesentlichkeit von Klima, Menschen und unternehmerischem Handeln aufzuzeigen.
2. Daten und Kontrollen standardisieren. Definieren Sie Verantwortlichkeiten, Arbeitsabläufe, Prüfprotokolle und Nachweisverbindungen für Klima (einschließlich Scope 3, falls wesentlich), Belegschaft und Geschäftsethik. Planen Sie von Anfang an auf Qualitätssicherung.
3. Einmal kartieren, viel berichten. Erstellen Sie Offenlegungen in wiederverwendbaren Bausteinen und ordnen Sie diese CSRD, ISSB und GRI zu (und seien Sie auf die SEC-Konformität in naher Zukunft vorbereitet). Fügen Sie nur die rahmenwerkspezifischen Elemente hinzu.
4. Automatisieren Sie, was möglich ist. Durch die Integration mit ERP-/HR-/Energie-/Lieferantenquellen lassen sich Tabellenkalkulationen reduzieren und Berichtszyklen verkürzen.
5. Regulatorische Änderungen beobachten. Verfolgen Sie die Vereinfachung des CSRD, die Themenbereiche (Wasser/Biodiversität) und die Entwicklungen in den USA; passen Sie die Bibliothek an, nicht den gesamten Prozess.

Investitionen und Kapazitätsaufbau

Nachhaltigkeit sollte als gewinnbringendes Geschäftsfeld und Motor für positive Auswirkungen betrachtet werden. Zusätzliche verpflichtende und freiwillige Maßnahmen, steigende Erwartungen der Stakeholder sowie Investitionen und Kompetenzaufbau sollten sich für Unternehmen und ihre Stakeholder auszahlen. Im Folgenden finden Sie meine Empfehlungen, um eine umfassende und verlässliche Einhaltung der Vorschriften sowie einen Mehrwert aus der Nachhaltigkeitsberichterstattung zu gewährleisten.

Nachhaltigkeitsperspektiven zur Unterstützung von Unternehmen, zum Nachweis der Einhaltung von Vorschriften und zur Erfüllung der Anforderungen von Interessengruppen

1. Datenautomatisierung und ERP-Integration. Unternehmensinterne Konnektoren (SAP, Oracle, Dynamics, Snowflake, Hilfsprogramme/APIs) sollten auf eine hohe Datenerfassung abzielen (idealerweise 80+%) zur Unterstützung des Berichtswesens, Minimierung von Tabellenkalkulationen und Lieferantenbefragungen.
2. Berichtsplattform für Qualitätssicherung durch Design. Richten Sie zentrale Prüfroutinen, Nachweisverknüpfungen, versionierte Faktoren und vorgefertigte Zuordnungen (CSRD/ISSB/GRI/SEC) ein, damit Sie Nachhaltigkeitsdaten für verschiedene Anfragen und Anforderungen exportieren können.
3. Produkt- und Umfangsanalyse auf Ebene 3. Unternehmen sollten Reporting-Tools und -Plattformen sorgfältiger auswählen. Anbieter sollten Unternehmen dabei unterstützen, Erkenntnisse bis auf SKU-/BOM- oder Lieferantenebene zu gewinnen, damit Teams sowohl den ökologischen Fußabdruck als auch die Margenauswirkungen analysieren und entsprechende Maßnahmen ergreifen können.
4. Wertschöpfungskettenverknüpfung und Zusammenarbeit. Es wird eine Plattform eingerichtet, die auf dem Prinzip “einmal teilen, vielfach wiederverwenden” basiert und Lieferanten Zugang zu diesen Portalen bietet, um die wiederkehrende Datenerfassung zu reduzieren.
5. Nachhaltigkeit für Unternehmen. Verbinden Sie die von Ihnen gewählte Nachhaltigkeitsplattform mit Change-Management, Beschaffung, Betrieb, Vertrieb, Marketing und Schulung, damit Ihr Unternehmen die Nachhaltigkeitsergebnisse selbst in die Hand nimmt und davon profitiert.

Das Team von Cappi freut sich darauf, sein Wissen und seine Erkenntnisse mit Ihnen zu teilen. Lassen Sie uns in Kontakt treten und zusammenarbeiten, um echte Nachhaltigkeitswirkungen und ein nachhaltiges Unternehmenswachstum zu erzielen.